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2026世界500强中国房企仅存独苗，一个时代落幕


书写传奇
2026-07-29 20:31·四川

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7月28日，2026年《财富》世界500强公布，与房地产关系最密切的中国企业，只剩排名第212位的中国保利集团，营收681.2亿美元。

2025年还在榜上的万科、碧桂园和绿地，今年全部跌出门槛，往回看，2021年中国地产相关企业曾有8家进入世界500强，五年后从一排名字缩成一个坐标，这种退潮速度确实罕见。



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2025年的世界500强中，万科排名319位、碧桂园460位、绿地480位，三家收入分别下降27.5%、38%和34.2%，合计亏损超过136亿美元，今年它们没有神秘消失，只是营收跌破不断抬高的入围线。

世界500强说到底是一场“大块头比赛”，看的是营业收入，不是谁土地最多、老板名气最大。



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过去房企靠高周转迅速做大规模，销售额转成收入，排名自然一路往前冲，如今销售放缓、项目减少、结转收入下降，名次就会像退潮后的船，一艘接一艘搁在沙滩上。

所以，这次从8家缩到1家，真正告别的不是中国房地产，而是那个把“规模大”直接等同于“企业强”的年代。



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中国房企当年冲进世界500强，靠的是一套极其高效、也极其依赖环境的机器：高负债拿地，预售回款开工，再拿回款扩张。

市场上涨时，这套机器像跑车，油门踩下去，销售、土地储备和融资规模一起往上窜，一旦住房需求转弱、融资收紧、房价预期变化，它就会发现自己不仅刹不住，连油箱里装的都是借来的油。



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2025年，全国房地产开发投资下降17.2%，新建商品房销售面积下降8.7%，销售额下降12.6%，房企到位资金下降13.4%，房屋新开工面积更下降20.4%。

到了2026年上半年，房地产开发投资仍同比下降18%。当市场总水位持续下降，大型房企不可能靠喊口号维持几千亿元收入。

这也是为什么“融资政策一收紧，房企就集体倒下”只说对了一半。



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融资变化确实暴露了高杠杆问题，但真正让旧模式难以继续的，还有人口与家庭结构变化、部分城市住房供应偏多、居民购房预期转弱，以及房企过度依赖预售资金滚动开发。

资金链断裂不是某一天突然掉下来的石头，而是需求、债务、库存和信心几股力量同时收紧的绳结。



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世界500强退场，只是这套旧机器冒出的仪表盘警报，更严重的问题，是部分企业过去追求销售规模，却没有给项目交付、债务期限和现金流留下足够余地。

站在中国立场看，没有必要为了保住几个世界500强席位，继续给高杠杆扩张输血，排名好看，却让购房者担心房子能否交付，让金融机构不断续债，让地方继续依赖卖地，那不是产业荣耀，而是把风险暂时藏进下一年度报表。



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当前房地产政策正在转向“控增量、去库存、优供给”，强化项目白名单融资，规范预售资金监管，并探索项目公司制、主办银行制和现房销售。

这套新规则的核心，就是把企业借钱冲规模的冲动关进笼子，把购房人的房子和资金放到更安全的位置。



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这场换挡当然会疼，旧发动机用了二十多年，突然要求它从“拿地—预售—加杠杆”切换成“产品—服务—运营—现金流”，不可能拧一下钥匙就完成。

可不换更危险，房地产首先是给人住的房子，其次才是企业营收和排行榜上的数字，房企可以掉出500强，购房人的房子不能掉在半空里。



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2026年《财富》中国500强里，23家房地产企业合计亏损232亿美元，亏损榜前十名中有7家房企。

这个数字很难看，但它反映的主要是2025财年的集中减值、项目亏损、销售下滑和债务成本，并不等于23家公司全部失去经营能力，更不代表中国房地产已经“清零”。



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事实上，行业正在做两件过去最不愿意做的事：承认资产没有账面上那么值钱，承认有些债不可能原封不动按期偿还。

截至2025年末，已有21家出险房企的债务重组或重整取得进展，涉及化债规模约1.2万亿元。

减债、展期、债转股听起来都不漂亮，却比继续借新还旧、把问题藏起来更接近真正的风险出清。



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这也解释了为什么下一家重新进入世界500强的中国地产企业，可能不会再像过去的房企。

它未必疯狂拿地，也未必把销售规模写在大厅最显眼的位置，它可能同时做住宅开发、城市更新、商业运营、租赁住房、物业服务和养老服务；利润增长不会那么刺激，现金流却更加稳定。

未来真正有价值的企业，不是今年卖出多少万套房，而是能否按时交付、保持低成本融资，并在房子卖完以后继续提供服务。



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保利能够留在世界500强，央企信用、融资能力和多元业务当然提供了缓冲，但这不等于拿到永久免检证。

它2025年利润有5.05亿美元，同比仍下降8.7%，大集团抗风险能力更强，却同样要面对地产利润率下降和市场收缩。



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中国经济的造富引擎也确实在换挡，2026年中国500强中，新能源汽车和产业链企业继续上升，比亚迪以1118.5亿美元营收排在第26位，零跑、小鹏和中创新航等企业排名大幅提升。

过去最显眼的是土地储备和销售面积，现在越来越多的价值来自技术、制造、品牌和全球供应链。



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这不是简单的“地产倒下，制造业接班”，而是经济增长方式在重新分配资源。

房子依然重要，城市更新、改善性住房和居住服务仍有庞大需求，只是它不该再承担无限拉动投资、财富和地方收入的全部任务。



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世界500强少了几个房企名字，当然不值得庆祝，但若行业因此告别无限加杠杆，把资金、土地和人才更多投向真正有需求的住房与新产业，这次退场便不只是衰落，也可能是一次纠偏。

榜单上的灯熄了，不代表城市不再需要房子，它只是在提醒所有房企：以后想重新把灯点亮，不能再靠把楼盖得更多、债借得更快，而要靠房子交得出来、企业活得更久、老百姓住得更安心。



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