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定义未来赛道：京东方如何用630亿重塑中尺寸OLED底牌？-PChome








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定义未来赛道：京东方如何用630亿重塑中尺寸OLED底牌？


PChome | 编辑：潘玮哲

原创

2026-06-19 03:26:26




【PChome概述】京东方第8.6代AMOLED生产线在成都正式量产并交付首批产品，总投资630亿元。该产线采用LTPO、Tandem双层发光及FMM蒸镀技术，专注中尺寸OLED市场，已与联想等十余家客户达成合作，标志着京东方从行业跟随者转变为赛道定义者。




2026年6月17日，成都，京东方第8.6代AMOLED生产线量产暨客户交付仪式在这里举行。现场来了几百家上下游生态伙伴、行业专家、投资者，以及联想等十余家核心客户的代表。

京东方科技集团董事长陈炎顺宣布仪式启动。首批产品同步完成交付——其中联想将率先在YOGA Air AI PC上搭载这条产线的产品。这意味着，这条筹备两年多的产线，正式从建设期迈入了商业化运营的新阶段。

·以前是跟着跑，现在定义赛道

PChome记者参与到媒体群访环节，京东方首席执行官冯强语气平静，但有一句话很重：“我们以前叫行业领先，但说白了还是跟着跑。这条产线落地之后，我们在定义未来中尺寸OLED的方向。”



京东方首席执行官冯强

这不是客气话。这条产线的几个"第一"摆在那里：中国首条、全球首批实现量产的8.6代AMOLED生产线——在OLED领域，代次代表玻璃基板的尺寸，代次越高，玻璃基板面积越大，一次能切割出的中大尺寸面板越多，生产效率越高。此前全球中尺寸OLED产能长期不足，核心原因就是没有合适的高世代产线支撑规模经济。进度全球最快——项目2024年3月奠基，183天主体封顶，提前4个月完成工艺设备搬入，提前5个月实现产品点亮，量产时间也大幅提前。技术路线目前最成熟——这一点，后面会详细说。

产线总投资630亿元，是中国迄今投资体量最大的单体工业项目，用地1388亩，相当于15个水立方的体量。规划产能为每月3.2万片玻璃基板，基板尺寸2290mm×2620mm。

·技术路线上，京东方做了什么选择

冯总把这条产线的技术特点概括为"集成"——不是某个单点技术的突破，而是把当前最成熟、最适用于中尺寸OLED量产的技术路线，全部集成到了同一条产线上。背板采用LTPO技术。 这是低温多晶硅氧化物背板技术的简称，负责屏幕的电路控制。它的核心价值是自适应变频：屏幕刷新率可以在1Hz到240Hz之间自动切换。打游戏时拉满240Hz，显示静态画面时降到1Hz。流畅和省电，在同一块屏幕上同时实现。

发光结构采用Tandem双层串联设计。 两层发光层垂直堆叠，相比单层结构，亮度大幅提升的同时，功耗降低20%到30%，使用寿命延长3到4倍。这对笔记本和平板用户来说很直观——阳光下屏幕依然清晰，同时电池续航更长，屏幕用三四年也不会明显衰减。

工艺路线选择FMM蒸镀。 这是整个行业内争议最多、也最关键的一个选择。近两年OLED领域出现了各种"非FMM"的技术路线声音，但京东方判断：实验室能做出来样品，和能够批量、稳定、经济地卖出去，是两回事。FMM蒸镀技术经过20多年产业化验证，在当前的高分辨率中尺寸领域，是量产性最成熟的技术方向。

“判断技术路线对不对，有两个维度：一是客户认不认可、需不需要；二是全球一流企业选择什么方向。从这两个维度看，FMM在未来很长一段时间还是主流。” 冯总说这话的时候很笃定。

此外，这条产线还是全球首条同时兼容全柔性OLED和Hybrid OLED（刚柔混合）双技术工艺的FMM产线。这意味着它能覆盖从标准直屏，到可弯曲、可卷曲形态的全部产品类型。

·智能化与绿色化：两条价值很高但看不到的投资

媒体提问环节，有记者直接问：这条产线在高端制造上，具体有哪些创新？

冯总的回答从"京东方蓝鲸显示大模型"讲起。这是京东方自研的工业垂域大模型，底层的训练数据来自京东方几十年显示面板生产的积累——光是生产过程中的质量检测数据，规模就已经非常可观。

目前依托京东方蓝鲸显示大模型的坚实支撑，已自研20余套AI与自动化应用系统，赋能全链路生产：AI缺陷管理——以前质检靠抽检，现在是全量、实时、微米级精度的自动检测，检测效率和水准都大幅提升；

AI良率管理——实时监控生产参数，预测良率波动，提前干预；

AI排产系统——根据订单、产能、工艺约束自动优化排产计划；

AI问答系统——研发、生产、运营各岗位的员工，可以用自然语言查询专业知识库，降低技术门槛。

“这不是让AI帮我们做几张报表，是从底层把整个生产逻辑重新写了一遍。” 冯总说。

绿色制造方面，这条产线按照国家绿色工厂三星标准建造，运营体系包括绿色建材应用、余热回收、水循环利用、废料资源化等模块，形成"绿色建造+绿色运营+绿色产品"三位一体的模式。

一个具体数字：智慧能源管理系统每年可节约9000多万度电，相当于690万棵树的年碳吸收量。“现在全球顶级客户对绿色低碳有很高要求，有的要求我们2030年就要达标——比国家的’3060’目标还要早。” 冯总说，这不是可选项，是进入全球一流客户供应链的入场券。

·带动上下游，一个深耕供应链的故事

630亿的投资，只是这条产线最直接的数字。京东方在已经布局了4条AMOLED生产线，密集的产业投入带来的一个直接结果是：几百家上下游生态伙伴在周边落地，覆盖玻璃基板、发光材料、驱动芯片、制造设备各个环节。

冯总强调，这件事的意义不只在"京东方投了630亿"本身，更在于上下游协同创新的模式在发生变化。“以前我们和供应商更多是买卖关系、供应关系。现在不是了——你要做中尺寸OLED，整个产业链都得跟着升级，大家是一起去开拓一个新的技术领域。”

他以一个具体案例说明这种协同的价值：京东方和AMD联合定义了1000Hz电竞显示标准。AMD的GPU芯片刷新率可以跑到1000Hz，但如果屏幕刷新率跟不上，这个数字就是空的。京东方和AMD从芯片端到显示端一起把这条标准拉通，“现在电竞玩家选显示器，会说要选好屏，要选京东方”。

他提到京东方正在推的"技术+品牌"双驱动模式，逻辑类似于宁德时代在新能源车市场的影响——消费者买电动车会问电池是不是宁德时代的，未来买带屏幕的终端设备，也可能先看屏幕是不是京东方供应的。

·AI PC的节点，京东方已经提前做好准备

现场有记者问到AI PC的话题，冯总的反应是"这条产线的产能规划，恰好接上了这个时间点"。AI PC的核心矛盾是：本地算力越强，芯片功耗越大，对续航和散热的压力就越大。OLED屏幕的低功耗特性，天然适合这个场景——同样的电池容量，OLED屏幕可比LCD省电20%到30%。

当天交付的产品里，联想YOGA Air AI PC搭载了这条产线的2.8K OLED屏幕。

“这不是巧合。这条产线在设计阶段，就已经在和客户的AI PC产品规划对齐了。”



目前，京东方已经和联想、华硕、MSI、OPPO、vivo、荣耀、中兴、传音、小米、NOTHING等十余家客户敲定了OLED显示屏的产品合作,并向客户交付了应用于笔记本电脑的14英寸2.8K OLED显示屏，——这些产品会在陆续上市。

·尾声

采访结束的时候，冯总站起来之前，说了最后一句话，语气和开场时一样平静：“这条产线处于全球领先水平。这个，我可以很骄傲地告诉大家。”

没有铺垫，没有修辞。

在显示产业里摸爬滚打了这么多年的人，说这句话，大概就是这个语气。 








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