导航|地址|刷新
冯仑：千万不要测试人性，一测试你就会失望_手机网易网




















网易网易号



0







冯仑：千万不要测试人性，一测试你就会失望


冯仑风马牛
2026-04-27 11:21·北京·冯仑风马牛官方网易号

0




打开网易新闻 查看精彩图片
封面图 | 《唐宫奇案之青雾风鸣》剧照
01

问：

冯叔，我是一个年轻的创业者。公司发展得还不错。作为乙方，我们经常要对接一些偏传统行业的甲方。观察他们的风格，发现不少公司哪怕发展得很好，他们的领导们也都会整一些莫名其妙的弯弯绕，还美其名曰，「管理的需要」。我们公司小，而且大家都很年轻，直来直去，我感觉好像没啥可管理的。所以有些好奇，企业大了都得整那些虚的吗？您觉得作为企业管理者，必须做好哪些事情？

冯仑：

不是「企业大了，就得整那些虚的」，而是做管理，一定要懂人。

举个例子，我们中国人讲究面子。作为管理者，每天要面对很多人。与人打交道时，给面子的沟通和不给面子的沟通，效果截然不同。

两个人之间给不给面子不是太重要，如果有第三个人在，就一定要给对方面子。人越多，越要给他面子。

什么样的表达才是给人面子的表达？就是要让对方感觉到被尊敬、被吹捧，这就叫给人面子。

怎样才能让他有这样的感觉？可以在背后表扬他。当然，也可以给他一点儿利益。给了利益，面子有时候就可以少给点儿，因为利益比面子更实惠。

类似的事情，是不是就挺像你说的「弯弯绕」？

还比如，企业大了，一定会面对一件事：裁人。

我看到现在一些互联网公司，宣布裁人后，立即就给员工结账，给补偿，员工也马上交接工作，收拾电脑走人。

有些时候，一些企业裁员时，会给超出法规要求和员工预期的赔偿，员工不仅不生气，反而很高兴。

互联网大厂里年轻人多，大家接受这个文化。

但有些传统的行业、企业，人情味更重，还不太会这样，即便是裁人，也会留一点过渡的时间。

我们刚创业那会儿，不少公司内部的人际关系，很像是比较封闭的传统社会，甚至是农业社会的状态。出了事情，公司领导得和员工谈心，动之以情晓之以理，还得激励，实在不行了，甚至要创造一些可以共情的话题，循循善诱，再聊工作，搞得好复杂的。

我还记得我们当时第一次开除人的时候，我有两三天都没睡着觉。为啥？被开除的人每天晚上跑到我们住的地方，站在窗外骂我们，说我们是资本家，是坏人。

当然现在不会出现这样的情况了。

但是在一些传统的行业、企业里面，大家依旧会在意面子、人情这些事情。作为管理者，就得了解人，了解人性，在面对不同的人，不同的情况时，以更加灵活的姿态和方式去处理问题。

企业是一个经济组织，在这个组织里，大家利益都息息相关，在企业发展的过程中，金钱、人性、利益、理想等经常会混在一起，既有很多让人喜出望外的时刻，也会有很多让人无比失望的东西。

所以过去大家经常说这样一句话：千万不要测试人性，一测试你就会失望。但理想一定要追求，万一追求成了，你就会喜出望外。

02

问：

明白了。以前看到过一句话，「世界上有两种东西不能直视：一是太阳，二是人心。」大概就是如此吧。他们那些弯弯绕，是为了让人际关系更润滑，从而避免不必要的冲突。可是这样一来，不就会浪费很多精力和时间，以及金钱吗？从效率的角度，会不会很亏？

冯仑：

吃亏和占便宜，是人生永远算不清的账。做事情不能只想着眼前的利益。暂时不计较当下回报、眼前的利益，眼光放得长远一些，与人方便，自己方便，有时候会收获更多。

刚聊到裁员，那就继续以裁员来举例子。

早年间，曾经有一段时间，我们公司有很多老员工离开。那时候老员工离开，公司得给很多钱。我就有了困惑，这个钱怎么给？

我向一个大哥请教。他告诉我说，「人心是会改变的，一个阶段有一个阶段的心情。你给他钱的时候，对他是利，对你也是心安，这是好事。但是如果你一下子给他一大笔钱，就可能转化成坏事。」

大哥说，他的公司，凡是老员工走，他宁愿多给一些，但是有一条，不一次性地给。比如说给100万，要分10年。如果离职员工不按约定，乱来，后边的就没有了。

这确实是很聪明的做法。那个时候还没有劳动法。给离开的老员工多少钱，30万还是50万，全凭老板自己拿捏。有些人说我给公司办了什么什么事，所以要50万，有些老板就给30万，多一分都不给，「你爱闹就闹去」。结果人就开始闹，闹得老板毫无办法。

而我这个大哥的做法是，员工要50万，他就再加上50万，给100万，员工一下子就高兴了；但是他说要分10年给，员工想一想，10年也行啊。对普通人来说，一年10万，10年给100万，确实不少。如果还存在什么问题和矛盾，头一年拿了钱，一想后边还有90万，能闹吗？不敢闹。两年过去了，后面还有80万。慢慢地，有些矛盾随着时间自然而然地就化解了。

后来，大哥跟我说，很多家庭都来感谢他。为什么？别的公司不少人拿到一大笔钱以后就嘚瑟，泡妞、酗酒、犯错误。但他这样分着给，反而让这些家庭更和谐。

所以，关于钱，或者说利害这件事，多和少从来都不是绝对的。那些只给30万的老板，看上去钱花得少，但后边可能还有一堆麻烦事。我的这个大哥看上去给出去的钱多一些，但什么麻烦都没有，还赢得了很好的口碑，看起来反而是他赚了。

这就给了我一个启发。我们应该有这样的人生态度：不要计较每一次博弈的输赢。如果做事斤斤计较，一笔一笔地非要去算清楚，那么，你只会是一个目光短浅、不能成大事的人。能成大事的人，都不是只求当下回报的人。

尤其是，很多时候，我们根本不知道这种回报在哪儿，也不知道回报会有多少。








特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。






打开网易新闻体验更佳




热搜

外交部提醒避免危险抵近中方舰艇

2025中国网络文学影响力榜发布

1万5机票仅退432元后续：已全额退

宇树科技IPO时间定了 8月10日申购

视频丨南部战区位中国黄岩岛领海领空及周边区域组织战备警巡

中央强调及时谋划出台增量政策





热门跟贴




打开APP发贴

0条跟贴








相关推荐




《00后代际领导力3.0丨留住人·激发心·提绩效》丨李根稳老师王牌课程

00后代际领导力丨李根稳4跟贴









全球协作失败，90%管理者归咎时区文化，真正问题在信任协同

薛定谔的BUG









为什么企业安全培训投入越来越大，培训效果却越来越难评估？

湛江日报









企业为什么越来越重？可能用错了“数字化万能钥匙”

虎嗅APP









#379 激励还是干预：平台治理到底在「管」什么

声东击西etw云音乐特供


00:04






冯仑：那些「上班如上坟」，只想「摸鱼」的年轻人

冯仑风马牛7跟贴









男子前脚被公司给裁了

风雨彩虹吖









冯仑：眨眼间人没了、家没了

冯仑风马牛92跟贴









30岁在上海大厂被裁，决定回西安老家了，不来上海了！

鬼叔黍









员工让老板看看，啥叫凭本事办事的

影中见影









冯仑：能成事的人，往往善于「和稀泥」

冯仑风马牛









冯仑：把老板关进笼子以后

冯仑风马牛









新员工擦桌子不行，老板让老员工示范，结果新员工擦给所有人上一课

搞笑小轻轻1跟贴









宝马将在全球裁减数千个工作岗位

RT今日俄罗斯









宅男搭讪被拒恼羞成怒，怒摔对方COS道具，显眼包越有人越得瑟！

前沿说生活97跟贴









ESO开发商大裁员后首度发声：游戏不会停更，2026新内容稳了

热搜摘要官









宝马计划明年底前裁员8000人，以降低成本

iWeekly周末画报









战地6大卖，EA首席执行官年薪暴涨800万，但开发团队已遭裁员

自愈小日子









ZeniMax裁员后重申老滚OL“会一直运营”，新路线图接下

晚星归航2









黑心主管开除老员工，徇私顶替岗位，该不该开除！

晓动漫看10跟贴











回到顶部回到首页



------
导航页 打开网址